Bab 9 & 10 proses organisasi

Proses Mempengaruhi 

Pengaruh adalah kegiatan atau keteladanan yang baik secara langsung atau tidak langsung mengakibatkan suatu perubahan perilaku dan sikap orang lain atau kelompok.

Metode mempengaruhi

a.Kekuatan fisik 

b.Penggunaan sanksi (positif/negatif)
 

c.Keahlian

d.Kharisma (daya tarik)

Daerah pengaruh mencakup hubungan-hubungan

a. Antara perseorangan

b. Kelompok dengan seseorang

c. Seseorang dengan kelompok

PROSES MENGAMBIL PUTUSKAN

Keputusan dari seorang pemimpin tidak datang secara tiba-tiba, tetapi melalui suatu proses. Pengambilan keputusan yang akan diwujudkan menjadi kegiatan kelompok merupakan hak dan kewajiban pucuk pimpinan berupa wewenang dan wewenang itu dapat dilimpahkan.

Pengambilan keputusan oleh seorang pemimpin yang bersifat apriori (berburuk sangka) selalu merupakan proses, baik yang berlangsung dalam pikiran maupun dalam kegiatan oprasioal pemecahan masalah. Proses pengambilan keputusan itu berlangsung dengan tahapan sebagai berikut :

a. Menghimpun data melalui pencatatan bahkan mungkin berupa kegiatan penelitian

b. Melalui analisis data
 

c. Menetapkan keputusan yang akan ditempuh

d. Mengoprasionalakan keputusan menjadi kegiatan

e. Selama berlangsungnya kegiatan sebagai pelaksana keputusan akan diperoleh data oprasional yang baru

Sementara itu tahapan-tahapan dalam proses pengambilan keputusan dapat dikemukakan sebagai berikut :

a. Tetapkan masalah

b. Idntifikasi criteria keputusan

c. Alokasikan bobot pada criteria

d. Kembangkan alternaif

e.  Evaluasi alternative

f.  Pilih alternative terbaik

Sumber : http://ichsanxcel.blogspot.com/2012/01/proses-organisasi.html
               http://ichsanxcel.blogspot.com/2012/01/proses-organisasi.html